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Business-Coaching

Business-Coaching für die Geschäftsführung, Führungskräfte und Teams.Business-Coaching für die Geschäftsführung, Führungskräfte und Teams.

 

 

Business-Coaching richtet sich an alle Menschen, die beruflich etwas verändern oder verbessern wollen. Entweder persönlich bei sich selbst oder strategisch im Unternehmen.

Viele Berufstätige wünschen sich morgens gut gelaunt, mit viel Energie für den Tag zu starten und sich auf ihre Arbeit zu freuen. 

Einerseits braucht es dazu einen Beruf, der Freude macht, der begeistert und bei dem sich das Umfeld gut anfühlt. Also die Frage danach, ob wir uns im richtigen Job befinden.
Andererseits kann es sein, dass wir unseren Traumjob gefunden haben, an uns selbst aber etwas verändern müssen, um gelassener zu sein, unvereinbarte Forderungen klar abzugrenzen, Leidenschaft in unser Handeln zu bringen, ernst genommen zu werden, authentisch zu bleiben, klar zu kommunizieren oder das Unternehmen zukunftsweisend auszurichten.

Wann ist Coaching im Business sinnvoll?

  • Gerade Führungskräfte in Spitzenpositionen brauchen einen unabhängigen und objektiven Sparringpartner, mit dem sie "sich klarziehen" können, der einen Blick von außen drauf wirft und professionelle Unterstützung leistet.
  • Partner oder gute Freunde können gute Ratgeber sein. Doch oft fehlt Ihnen genug Ahnung vom Arbeitsalltag, vom professionellen Coaching und vom Hierarchieverhalten an sich.
  • Ein Coach gibt keine Ratschläge, sondern stärkt und unterstützt dabei, den Blick nach vorn zu richten, um Lösungen zu finden statt Probleme der Vergangenheit zu besprechen.
  • Durch gelerntes Nachfragen bringt ein Coach innerhalb kurzer Zeit Dinge auf den Punkt und gibt sich mit Ausflüchten nicht zufrieden.
  • Wenn aus eigener Kraft gewünschte Veränderungen nicht herbeigeführt werden können.

Business-Coaching für einzelne Mitarbeiter, für ein Team oder für die Unternehmensführung.

 

Individual-Coaching

Hier arbeiten wir an persönlichen Themen aus dem beruflichen Umfeld

Langweilt Sie Ihr Job oder  wurde Ihnen gekündigt und möchten Sie nun die Chance nutzen sich zu fragen, woran lag es, was sollte beim nächsten Job anders sein und was entspricht wirklich Ihren Interessen, Stärken und Fähigkeiten?

Oder sind Sie nicht mehr Mitarbeiter eines Teams, sondern jetzt die Führungskraft und  möchten Ihr Führungsverhalten entwickeln. Sie brauchen einen neutralen Sparringpartner, mit dem Sie Probleme besprechen können und der Sie spiegelt?

Oftmals geht es auch um den Umgang mit Problemen oder gar Konflikten, egal ob als Vorgesetzter oder als Mitarbeiter. Wie schaffen Sie es sachlich zu bleiben und aktiv Lösungen zu finden?

Vielleicht stehen Sie sich aber auch bei Karrierechancen selbst im Weg, halten sich nicht für gut genug oder wissen nicht, wie Sie geschickt kommunizieren können?

  

Team-Coaching

Ein Team-Coaching kann für unterschiedliche Anliegen sinnvoll sein.

Zum Beispiel könnte die Aufgabe sein, aus einer Anzahl von Personen ein sich bereicherndes und effektives Team zu formen. Dabei gilt es zum einen die Teamfähigkeit zu entwicklen, die richtige Teamzusammensetzung zu erlernen und die Teamphasen einzuhalten und optimal zu nutzen.

Zum anderen können in bereits formierten Teams Konflikte und schwierige Situationen entstehen. Dann gilt es Probleme rasch zu erkennen und Ursachen herauszufinden. Unterschiedliche Begriffe oder zwischenmenschliche Aspekte können zu Frustrationen führen. Speziell gilt es Konflikte lieber rechtzeitig zu vermeiden als sie beheben zu müssen:
- Reviewtechnik: Nochmals kurz das Ziel rekapitulieren. Klären, wohin wir letztlich wollen.
  Fragetechnik nutzen. "Fragen statt sagen".
- Auf die Meta-Ebene wechseln. Über das Gespräch reden.
- Feedback einholen.
- Blitzlichter einholen: Jeder sagt kurz seine Meinung oder Befindlichkeit zur Situation.

 

Unternehmensführung-Coaching

Hierbei unterstütze ich bei der Strategie-Beratung, bin Coach und Sparringpartnerin für die Geschäftsführung und Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmen, für Selbständige und Freiberufler.

Wir finden heraus, mit welcher Leistung Sie am Markt erfolgreich sein wollen, ob das Unternehmen sinnvoll wächst, die Unternehmens-Organisation noch aktuell ist und die Unternehmens-Kultur zu den Führungsmethoden passt

 

Moderation

Einige meiner Kunden greifen neben dem Einzel- oder dem Team-Coaching auch auf meine Moderation zurück. Dabei unterstütze ich Sie auf Klausuren oder in Meetings in dem ich:

- als neutrale Person durch Ihre Gespräche und Diskussionen führe
- ich ergreife weder Partei noch kommentiere oder werte ich Beiträge
- achte aber auf den roten Faden
- gebe vereinbarte Spielregeln vor der Sitzung bekannt und setze sie durch
- bin bei den Prozessen hart, bleibe aber mit den einzelnen Menschen freundlich
- verhelfe aber den Teilnehmern zu Lösungen, neuen Strategien und Erkenntnissen
- achte darauf, dass Auseinandersetzungen über die Sache und nicht über Personen geführt
  werden

- lasse alle Teilnehmer gleich zu Wort kommen und achte auf Redezeiten
- bringe durch Fragen Dinge auf den Punkt
- halte am Ende Ergebnisse fest

 

Im Coaching erarbeiten wir einen Weg, der Sicherheit und Leidenschaft, Herz und Verstand zusammenbringt und den individuellen Stärken der Persönlichkeit entspricht.
Wir finden gemeinsam die kleinen Schrauben, an denen gedreht werden muss, damit sich die gewünschte Freude und Energie einstellt.

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