Resilienz: STARKE KINDER BRAUCHEN STARKE BEZIEHUNGEN
Dieser Resilienzvortrag richtet sich an alle Eltern und Bezugspersonen von Kindern, die für sich selbst und ihre Kinder an resilienten Verhaltensweisen interessiert sind. Wir brauchen eine starke Gesellschaft und diese fängt bei unseren Kindern und unserem Umgang mit ihnen an.
Wir leben in einer Welt, die ständig Veränderungen mit sich bringt und uns vor Herausforderungen stellt. Manche davon bewältigen wir leicht, andere belasten uns sehr. Somit ist es wichtig, einen Weg zu finden, um mit den Widrigkeiten des Lebens bzw. unseren persönlichen Belastungen so umzugehen, dass wir gesund bleiben und den Blick noch vorn richten können. Das ist wichtig für uns selbst, aber auch um Vorbild und noch wichtiger, eine starke Bezugsperson für unsere Kinder zu sein.
Ich halte diesen Impulsvortrag für Bildungsbetriebe und soziale Einrichtungen kostenfrei.
Rahmenbedingungen
Dauer: 45–90 Minuten
Format: Präsenz oder Online
Gruppengröße: flexibel
Individuelle Anpassung: Inhalte und Schwerpunkte nach Zielgruppe und Anlass. Im Anschluss ist ausreichend Zeit für eine Frage-Antwort-Runde.
Dysfunktionale Dynamiken in der Arbeitswelt
Wie erkennen wir dysfunktionale Dynamiken? Wie können wir damit umgehen? Welche Massnahmen sollten Unternehmen ergreifen?
Der professionelle Umgang mit dysfunktionalen Verhaltensdynamiken in Führung, Teams und Schnittstellen ist wichtig zur Sicherung von Leistung, Gesundheit und Zusammenarbeit.

Gerade narzisstisches Verhalten ist im Kontext mentaler Gesundheit, Führung, Arbeitskultur und Beziehungen hochrelevant. Es ist eine von mehreren dysfunktionalen Dynamiken.
Dass dieses Thema aktuell noch ambivalent wahrgenommen wird, liegt weniger an fehlender Relevanz als an seiner Unbequemlichkeit:
Es fordert Selbstreflexion, Eigenverantwortung und Grenzsetzung – alles Aspekte, die gesellschaftlich zwar gefordert, aber individuell oft vermieden werden.
Themen wie toxische Führung, dysfunktionale Teamdynamiken, emotionale Abhängigkeiten oder psychische Erschöpfung müssen adressiert werden. Narzisstische Verhaltensweisen sind dabei kein Randthema, sondern häufig die Ursache, über die jedoch selten strukturiert gesprochen wird.
- Umgang mit schwierigen Persönlichkeitsmustern
- Selbststabilität in dysfunktionalen Systemen
- mentale Abgrenzung ohne Eskalation …
… ist wirtschaftlich hoch anschlussfähig – insbesondere für Führungskräfte, HR, Selbstständige und Menschen in helfenden Berufen.
Immer öfter suchen meine Coachees Unterstützung, weil sie beruflich oder privat unter dem Verhalten anderer leiden.
Dabei sind sie sich noch nicht einmal bewusst, dass ihr Problem im Kontakt zu einer Person mit narzisstischem Verhaltensmuster liegt. Diese verhält sich egozentrisch, ist höchst empfindsam, entwertet andere und zeigt keine Empathie. Mit ihrem rücksichtslosen Verhalten verletzt sie ihr Umfeld.
Viele Unternehmen erleben, dass einzelne Personen durch dominante, selbstzentrierte oder grenzüberschreitende Verhaltensweisen erheblichen Einfluss auf Teams und Führung nehmen – oft ohne formale Regelverstöße. Klassische Führungsinstrumente greifen hier kaum.
- Woran erkennt man narzisstisches Verhalten?
- Warum fällt man anfangs drauf rein?
- Wieso setzt es anderen Menschen so sehr zu?
- Wie geht man professionell mit solchen Verhaltensdynamiken um – ohne Eskalation, ohne Personalisierung und ohne die eigene mentale Stabilität zu verlieren?
Ziel meines Vortrags
- über dysfunktionale Dynamiken und insbesondere narzisstische Verhaltensweisen zu informieren und zu sensibilisieren
- narzisstisches Verhalten in unserer Gesellschaft erkennbar machen
- dadurch Unternehmen bei ihrer Handlungsfähigkeit, Risikominimierung und Leistungsstabilität zu unterstützen
- Organisationen Optionen aufzeigen, wie narzisstisches Verhalten keine Chance hat
- aufmerksam machen, durch welche Erziehungsfehler Kinder zu Erwachsenen mit narzisstischem Verhalten werden
- Menschen und Unternehmen ermutigen, mit einem Coaching am Selbstbewusstsein zu arbeiten, resilient und souverän zu werden im Umgang mit schwierigen Menschen
Zielgruppe
- Unternehmen, Organisationen und Teams
- Soziale Einrichtungen und Bildungsträger
- Führungskräfte und Projektgruppen
Rahmenbedingungen
Individuelle Anpassung: Inhalte und Schwerpunkte nach Zielgruppe und Anlass
Dauer: 45–90 Minuten
Format: Präsenz oder Online
Gruppengröße: flexibel
Resilienz – Stress – Burnout
Wie belastbar bist du? Wie gut GEHST du mit deinen persönlichen Stressoren um? setzt du grenzen?

Was ist Resilienz?
Kann man Resilienz überhaupt lernen?
Was stresst dich und wie gehst du mit Stress um?
Wie schützt du dich präventiv vor Überlastung?
Diese und viele andere Fragen werden in meinen Resilienz-Vorträgen erläutert. Meine Coachees unterstütze ich in vielen Belangen. So zum Beispiel auch in beruflichen oder privaten Krisen, bei Stressempfinden, Belastungen und Konflikten. Neben körperlicher Gesundheit wird immer mehr die Wichtigkeit mentaler Gesundheit bewusst. Innere Stärke und geistige Flexibilität schützen nicht vor Krisen, Schicksalsschlägen oder schweren Herausforderungen. Aber resiliente Verhaltensweisen entscheiden, wie wir damit umgehen.
Den Vortrag kannst du buchen
- zur Einführung in das Thema Resilienz und Burnout-Prävention
- als Mehrwert deiner Veranstaltung
- als Auftakt für ein 2-tägiges Resilienztraining
- als erstes Modul des Resilienzprogramms – Vortrag/Training/Coaching
Zielgruppe
- Unternehmen,
– die auch in Krisen und Zeiten der Veränderung gesunde und belastbare Teams brauchen und in die persönliche Weiterentwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren möchten - soziale und Bildungseinrichtungen,
– die intern ihren eigenen Mitarbeitenden zentrale Einsichten in das Thema vermitteln möchten, die im Berufsalltag gewinnbringend eingesetzt werden können und
– die mit diesem Impuls andere Menschen unterstützen möchten, über eine seelische Widerstandskraft zu verfügen - all jene Menschen,
– die sich beruflich oder persönlich in herausfordernden Situationen befinden und diese mit mehr Souveränität und Stärke meistern wollen
– die ihren Stress reduzieren möchten für einen leichteren und gesunden Alltag
Rahmenbedingungen
Dauer: in kurzweiligen 45 Minuten oder ausführlicher mit Zeit für Fragen und Antworten in 90 Minuten
Format: Präsenz oder Online (auf Anfrage)
Gruppengröße: flexibel
Individuelle Anpassung: Inhalte und Schwerpunkte nach Zielgruppe und Anlass
Erstgespräch
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Dipl. Betrw. Ingrun Kummer
Büro: +49 (0)8121 229 447


